1、根據公司的整體戰略部署建立健全適用銅鋁事業部產業鏈發展的職能組織結構、崗位人選、職責分配、計劃目標；
2、參與市場調研、完善產品結構、實施新型產品開發的戰略目標計劃的可行性研究；
3、參與制定企業生產運營管理的流程再造、工藝改進、人員培養、技術提升、制度規范；
4、完善公司的組織結構調整與公司中長期發展規劃目標的實施項目定案；
5、有色金屬加工技術和先進管理理念的宣導與培訓；
6、客戶開發與維護以及產品質量的提升；
7、各事業部的平衡溝通與對外聯絡；
8、其他事項的處理