主要職責
技術規(guī)劃與戰(zhàn)略
負責制定公司的技術發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，結合業(yè)務需求和行業(yè)趨勢，確定技術發(fā)展方向和目標，確保技術架構與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
對新技術進行研究和評估，為公司引入合適的技術和工具，推動技術創(chuàng)新和升級，提高公司的技術競爭力。
團隊管理與領導
組建、管理和領導技術團隊，包括招聘、培訓、績效評估和激勵等工作，打造高效、創(chuàng)新的技術團隊，提升團隊整體技術水平和工作效率。
分配工作任務，協(xié)調團隊成員之間的工作，確保項目的順利進行，解決團隊內部的沖突和問題，營造良好的團隊氛圍。
項目管理與推進
負責技術項目的策劃、啟動、執(zhí)行和收尾等全過程管理，制定項目計劃和預算，把控項目進度、質量和風險，確保項目按時、高質量交付。
與其他部門（如業(yè)務部門、產品部門等）緊密合作，理解業(yè)務需求，提供技術支持和解決方案，推動業(yè)務與技術的深度融合。
技術決策與把關
在技術方案的選型、設計和實施等方面進行決策和把關，確保技術方案的可行性、穩(wěn)定性和可擴展性，解決項目中的關鍵技術問題。
建立和完善技術標準和規(guī)范，推動團隊遵循統(tǒng)一的技術標準和流程，提高技術開發(fā)的質量和效率，降低技術風險。
技能要求
專業(yè)技術能力
具備扎實的專業(yè)技術知識，如軟件開發(fā)、系統(tǒng)架構、數據分析等，熟悉相關的技術框架和工具，能夠在關鍵技術問題上提供指導和解決方案。
了解行業(yè)內的***動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷學習和掌握新的技術知識，為公司的技術創(chuàng)新提供支持。
項目管理能力
熟練掌握項目管理的方法和工具，如敏捷開發(fā)、項目管理軟件等，能夠有效地制定項目計劃、管理項目進度、控制項目質量和風險。
具備良好的項目協(xié)調和溝通能力，能夠與不同部門的人員合作，推動項目的順利進行。
團隊管理能力
具備較強的領導能力和團隊管理經驗，能夠激勵和引導團隊成員，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
掌握有效的溝通技巧，能夠與團隊成員進行良好的溝通和協(xié)作，及時了解他們的需求和問題，并提供支持和幫助。
問題解決能力
在面對復雜的技術問題和項目挑戰(zhàn)時，能夠迅速分析問題的本質，提出有效的解決方案，并推動問題的解決。
具備良好的應變能力和抗壓能力，能夠在緊張的項目進度和高壓環(huán)境下保持冷靜，確保工作的順利進行。
公司產業(yè)涵蓋銅加工、高新材料、新能源汽車配件等領域，銅桿、合金銅棒、銅絲、銅排等主要產品的產量位居行業(yè)前列;與國內外眾多品牌建立了穩(wěn)定的合作關系，廣泛應用于汽車、新能源電力、房地產以及各種高檔電纜等多個行業(yè)和領域。
聯(lián)系：陳經理 18911910325